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如何选择招聘渠道和发布招聘信息

来源:MTY58585858    发布时间:2019-03-28 15:39:57


         

招聘渠道有哪些,如何区分?


  招聘是一个企业人力资源工作永恒的主题,一个好的招聘,是为了减少招聘。而招聘渠道的选择与人才的有效甄选,构成了招聘工作的主体。

  那么常见的招聘渠道有哪些?又如何来进行甄选呢?我们今天来一起分享这两个问题。


  (一)常见的招聘渠道及其甄选的根据。

  1、常见的招聘渠道:内部招聘和外部招聘。

  2、招聘渠道选择的根据。

  一般来讲,如何选择招聘渠道应根据企业的发展阶段及招聘需求来确定。
  当公司稳健发展时,人员流失率会相对较低,企业内部已形成良性的企业文化并要求持续强化,此时企业有着自己的人才梯队,企业内部有着稳健的正向激励,如晋升机制、岗位轮换等,主导着内部人才的管理和合理流通。所以,此时内部招聘渠道是个很好的选择。
  而当企业快速发展,需要抢占大量市场份额以达到资本的初期积累时,迫切需要变革时,则需要补充新鲜血液,此时更适宜外部招聘。
  大部分企业,要良好地让血液兼容而不至走火入魔,则需要内、外招聘双管齐下,在领导和政委间,正职与副职间,空降与梯队间,合理地、有效地进行人员配置,在稳健的基础上进行稳定的磨合、渗入、改善、改变,从而实现组织的目标。
  一般而言,内部招聘与外部招聘的优点和缺点大致如下:

  招聘前对企业的发展形势以及招聘岗位进行分析,以此确定是内部选拔还是外部招聘。


  (二)外部招聘渠道分析。
  对于内部招聘来讲,无论是公开招录还是自荐或者他荐,都非常容易理解,所以接下来我们主要分析的是外部招聘渠道。
  第一、互联网招聘。在一项由7千人参加的网络招聘调查中显示有53.7%的求职者通

  过招聘网站获取招聘信息。第二名是亲朋好友介绍,占了32.3%;而传统的招聘渠道,如报纸、杂志、电视、收音机和招聘会等用户使用比率之和仅仅只有百分之十几。由此可见,随着互联网时代的到来,网络招聘已经成为主要的外部招聘渠道,无论是走高端的猎聘网还是低端的赶集网和58同城,可以说几乎囊括了所有的招聘岗位。


  那么,各种企业和空缺岗位适用于哪些招聘网站呢?
  1、中低端人才。比如导购员、收银员、库房管理员、服务员等岗位,适用于赶集网以及58同城
  ①一类的人的特点是:无明显的专业技能,年纪较轻,学历不高,习惯使用电脑、手机等电子产品来找工作,流动性较大。
  ②适用的企业为住宿、餐饮等服务行业以及零售业等。
  2、技术人员以及中层管理人员。比如设计师、程序员、工程师、行政人资专员、网络编辑等岗位,适用于51job、智联招聘等网站。
  ①这一类的人的特点是:掌握相关技能,大多受过高等教育或有过相关工作经验,稳定性较强。
  ②适用的企业比较普遍,但凡需要这些岗位的企业都可以运用这些网络招聘渠道。
  3、核心技术人员及高级管理人员。如总工、大学教师或专家、部门总监、总经理等。适用于猎聘网或者猎头。
  ①这一类的人的特点是:掌握核心技术,工作经验丰富,对企业的发展起着至关重要的作用,一旦认可企业文化,便可同生共死。

  ②适用于高新企业、知名院校或者各企业的高管职位。


  2、校园招聘。校园招聘包括高校、中等专业学校举办的招聘活动,专业人才招聘机构或政府举办的毕业生招聘活动,招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动,企业委托高校或中等专业学校培养,邀请学生到企业实习并选拔留用,或企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用的招聘活动。

  校园招聘适用于自身培训机制、晋升通道完善和规模较大的企业,在一些传统的制造业、房地产行业以及新兴的互联网、电子商务企业比较流行。


  3、其他的外部招聘形式。
  1、劳务派遣,即由劳务派遣公司把员工安排到企业工作,劳动者直接与劳务公司签订合同,这种方式表适用于大型的制造业,最显著的优点就是企业可以免除很多劳动争议;
  2、人才市场,传统的人才市场和传统的招聘会比较适用于某个企业的专场,比如某地区的万达广场开业,会直接和当地的人才市场联系,办一场万达的专场,这样效果会很好,前提是做好宣传,因为在互联网时代,人才市场和现场招聘会正逐步被取代。
  3、猎头,和猎聘网一样,适用于高端的岗位,优点是匹配度高,但缺点也显而易见,就是招录成本高,一般的服务费要占到应聘者年薪的20%-30%,如果应聘者一年内或者更短的时间内离职,对于企业来讲损失也是很大的。
  4、熟人推荐,这是唯一不受行业限制和岗位限制的招聘方式。在内部招聘和外部招聘中都适用,甚至很多企业有"推荐激励"的做法。但这种招聘方式缺点也很明显,一是容易拉帮结伙,形成小团体,比如"老乡会"等,在离职或者有劳动争议的时候会存在一定隐患;二是碍于人情,比较被动,中国人讲究面子,即使觉得不那么合适,也不好直接说不,有的时候碍于人情往来,即使不是特别合适的人,也有可能被录用。

  杰克韦尔奇说:"我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上。"让我们的工作从甄选合适的招聘渠道开始吧!



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