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从5亿美元到262亿美元 微软为啥对LinkedIn念念不忘?

来源:treenext    发布时间:2019-08-12 21:35:21

6月13日消息,微软宣布以262亿美元现金收购职业社交网站LinkedIn。收购后,LinkedIn将继续保留其独特的品牌文化和独立运营,现任CEO Jeff Weiner继续留任,并直接向微软CEO  Satya Nadella汇报。


事实上,早在2011年,微软曾报价5亿美元欲收购LinkedIn,但最终因种种原因未能成行。时隔五年,收购价从5亿美元一下飙升到262亿美元,是什么原因让微软对其念念不忘?



在今天发布的新闻稿中,微软认为,在过去的一年中,LinkedIn推出的新的移动应用程序吸引了大量的用户;其新闻获得更好的商业洞察力;Lynda作为一个重要的资产,让LinkedIn开拓了新的市场;LinkedIn企业招聘产品也是增势喜人。


到此,如果你还是对微软收购LinkedIn这件事晕头转向,那么我们不如大开脑洞,去猜猜原因!


科学家们通常用一张成员之间的关系图来表示社交网络,而LinkedIn也可以用短短几分钟就绘制出你的个人社交网络图谱,所有和你有直接关系、间接关系的人都会出现在这张图谱里,不仅如此,你还能知道这些人他们之间的关系又是怎样的。


当然,更重要的是LinkedIn所描绘的社交图谱是基础职业数据的,而职业数据的重要特性是更真实更规范,试想谁也不会在职场种种真实的关系中造假,或者造假成本则更高。另外,相对于一般职业网站,LinkedIn的拥有的用户职业生活信息相对比较新,职场人也愿意在上面更新他们的工作状态。这也是为什么LinkedIn的用户数和流量不如Facebook等社交网站,但是却更受华尔街青睐的原因。


而在新闻稿中,我们不能忽略另外一点,那就是Satya Nadella称:“LinkedIn已经成为一个连接全球人才的梦幻般的中心。”并且,Nadella还提到了Office 365和Dynamics。


在2012年,微软还收购了另一家企业社交网络提供商Yammer,并将其与Office 365进行整合,增加Office 365的协同能力,并且Office 365的协同办公能力已经获得众多企业用户的认可。Dynamics就更不用说了,CRM管理不更是需要社交的帮助吗?


今天晚些时候,记者连线了微软中国市场部,相关负责人表示,目前微软中国尚未得到相关通知和消息。


评论


站在世界屋顶,不意味着微软没有居安思危


——至顶网总经理高飞


微软最出名的软件是Windows,但是微软最赚钱业务是生产力工具平台,也就是Office系统。在生产力工具领域,虽然也有Google等公司有相对应的产品,但是它们本质上并不构成足够的杀伤力,可以这样说,Office几乎没有竞争对手。


但是站在世界屋顶,不意味着微软没有居安思危。


因为现在暂时看不到对手,但是微软能够发现,如果只是作为一种提高作业效率的软件工具,Office正走到发展的十字路口。对企业来说,如果考虑文档处理,升级新版本Office的动力是不足的;而作为普通用户,新版本的Office特性也很难直观的感受到。


当然,正是发现了这一点,所以微软已经早在多年前就对Office进行转型,加强它在团队协作方面的功能,而非只是当作文档处理工具看待。但是我们也必须看到,协作的背后是人与人之间的协作,从文本的“协作”到“人的协作”,中间的Gap是巨大的。因此,如果能掌握“人与人”之间的关系,进一步掌握“人”的特征,那么作为协作系统而言,功能上必将更有针对性。


因此,微软收购LinkedIn,可以看作对“人际关系”的收购。同时,LinkedIn上聚集的是全球的专业人士,而“专业人士”正是生产力工具的重度用户。因此,从用户匹配度上来看,微软生产力平台和LinkedIn是非常契合的。


上,现在无论在北美还是中国,都有一些新的人力资源相关的SaaS公司初现,它们几乎无一不打Social牌,也就是将内外部“人际关系”引入团队协作系统。


而从Linkedin的角度看,尽管Linkedin掌握了人和人际关系的数据富矿,但是Linkedin也面临一些问题。


首先, Linkedin在网站平台之外,缺乏更多足够有吸引力的产品(无论是内容还是工具)给到用户,因此用户和网站之间的关系链不够紧密。也无法实现Linkedin全方位服务世界“专业人士”的伟大理想。


其次,因为缺乏足够丰富的产品组合,Linkedin想要将数据资产做更高的商业变现也是困难的。


最后,也是比较重要的一点,Linkedin一直以来是以人为核心的,但是人的背后,还有组织。Linkedin可以满足部门个人需求,但是除了在HR部门之外,难以将“人与组织”进行有效关联,存在逻辑缺陷。而谈到对组织的影响,微软的协作系统正好是硬币的另一面。


某种程度上,可以将微软此次收购,看作是之前收购Skype的一个续集动作,Skype就是人与人之间的联系,只不过这种联系仅限于“人际通信”层面,而非“人际协作”层面。


基于以上理由,可以预计不久的将来,我们很快就应该会看到微软的生产力平台与Linkedin有更多的关联。


不过以上理由可能都不是最关键的,最最关键的理由,微软有资本(钱),而且是很有资本,这262亿美元可都是现金来的。